如何创业

如何评估创业计划书可行性

字号+作者:创业网 来源:大学生创业网 2020-04-28 15:23 我要评论() 收藏成功收藏本文

当你确定自己适合创业时,你不必匆忙地走创业之路,你必须首先评估你的商业计划是否可行。1.你能用语言清楚地描述你的商业想法吗?你应该能用很少的话来描述 ...

当你确定自己适合创业时,你不必匆忙地走创业之路,你必须首先评估你的商业计划是否可行。

1.你能用语言清楚地描述你的商业想法吗?你应该能用很少的话来描述你的想法。根据成功的经验,你不能把这个想法变成你自己的语言的原因可能是一个警告——你还没有仔细考虑过!

2.你真的知道你在哪个行业吗?许多行业都要求选择从事该行业的人,并对其行业的各个方面都有所了解。否则,你将不得不花费大量时间和精力调查价格、销售、管理费、行业标准、竞争优势等。

你见过别人使用这种方法吗?一般来说,一些繁荣的公司比那些特殊的想法有更现实的管理方法。一句名言在有经验的企业家中很流行:“尚未实施的好想法可能不会实施。”

4.你的想法经得起时间的考验吗?当一个未来企业家的计划真正实施时,他会感到由衷的兴奋。但是一周、一个月甚至半年后会发生什么呢?还是那么令人兴奋吗?或者有一个完全不同的想法来取代它。

5.你的愿景是为自己还是为他人?你计划在接下来的五年或更长时间里全心投入到这个计划的实施中吗?

你有良好的人际网络吗?创办企业的过程实际上是一个组织的过程,比如供应商、承包商、咨询专家和员工。为了找到合适的人,你应该有一个个人网络来为你服务。否则,你可能会落入不可靠的人或不够好的人的陷阱。

7、了解什么是潜在回报?每个人投资创业的主要目的是赚最多的钱。然而,尽快致富的想法不仅仅意味着钱。你还应该考虑成就、爱和价值的潜在回报。如果你没有意识到这一点,你必须重新考虑你的计划。

经过自我分析,证明你适合创业,同时你能正确回答上述问题,那么你成功创业的机会将非常高,你可以决定创业。然而,创业不是由你的冲动决定的。如果你在创业前犹豫不决,你最好选择工作的道路。因为,虽然你现在有机会创业,你的动机是好的,你的想法是好的,但是基于市场、经济能力或家庭因素,现在可能不是你创业的好时机。

简而言之,你在创业时必须很有竞争力,而且只有你能决定什么做得最好。成功不容易,但创业就更难了。如果你选择开创自己的事业,你自然会期待成功的前景,而不是失败的问题——一开始就想到失败是太消极和不幸了。然而,尽管做最坏的打算是不愉快的,但在创业之初就应该考虑清楚。

扩展:

企业家精神:如何设计成功的商业计划?

一般来说,商业计划的格式是相似的,但是每个计划需要强调和强调的具体点是不同的。

如何设计商业计划取决于预期的投资类型和计划应该包含的内容。例如,公司的商业计划不同于占领新市场的计划。

尽管有这些差异,商业计划还是有一些共同的特点。总的来说,它们都应该提供一幅清晰易懂的图片,展示商业投资的机会和风险。要做到这一点不是一件小事,你必须仔细考虑内容和形式。

商业计划总是沿着基本的商业概念逐渐完善。起初,该计划只强调了几个关键因素。随着分析的深入,新项目不断增加。随着新情况的出现,需要对计划进行重新评估,并添加反映这些新情况的条目。可以想象,项目和结果必须经过不断的协调,这样计划的主要思想才不会出错。在工作中,运用一些技巧是很有帮助的。例如,一个接一个地列出自己的观点,突出跨应用的材料,仔细的排版和表格的使用都会有所帮助。商业计划应该简洁明了。当人们阅读他们特别感兴趣的商业计划时,应该能够立即找到问题及其解决方案。这需要一个相当清晰的结构。这并不是说单纯的数据分析就能说服读者,而是可以根据重要性以简洁的方式给出直接的结论。任何被认为可能引起读者兴趣的话题都应该全面而简明地讨论。商业计划的最佳长度是30页,最好不要超过5页(如果你真的像英特尔一样有实力,你只能写一页)。

鉴于人们在阅读商业计划时通常没有作者来回答问题或给出解释,应该尽可能使用通用语言,以避免误解。这也是一个让人们不参与计划的好方法。商业计划应该基于事实。有时人们在描述一个好主意时会因为自己的狂热而失去判断力。当然,与此同时,有些东西确实需要温暖的渲染。你可以使你的语气尽可能客观,这样读者就可以仔细权衡你的陈述。像广告这样的计划不会很好地吸引读者,相反,它们会激起别人的逆反心理。它们会引起读者的怀疑和猜测,使他们无法接受。

过分批评自己的作品也是危险的。考虑到错误的判断和过去错误的指导可能会影响你的竞争力和动力,你所拥有的信息应该是最新的,并且肯定是完全正确的。只有当你已经采取措施或者至少有办法消除你计划中的缺陷时,你才能在你的作品中提到它。

外行人应该理解商业计划。一些企业家认为他们可以用大量的技术细节、精心设计的方案和完整的分析报告给读者留下深刻印象,但大多数时候情况并非如此。只有少数技术专家参与对业务计划的评估。许多读者都是外行,对这项技术一无所知。他们喜欢简单的解释。也许用草图或图片来进一步解释更好。如果你必须添加一些技术细节,你可以把它放在附录中。

商业计划的写作风格应该是一致的。一个商业计划通常由几个人一起完成,但是最终版本应该由一个人完成,以避免写作风格和分析深度的不一致。商业计划是你的垫脚石。它不仅应该以一种风格完成,还应该看起来统一和专业。例如,你所拥有的标题的大小和类型应该与这个页面的内容和结构相协调,美观整洁。正确使用图片也会给格式的统一增加很多色彩。当然,公司标志也可以使用。

本站所有标明出处稿件均来自互联网,转载内容只为传播信息无任何商业目的,若涉版权及侵权问题可联系我们处理,liunaren110@sina.com

相关推荐